一、建立有效的溝通渠道。要建立有效的溝通渠道，首先，要確定負(fù)責(zé)溝通的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人要完全了解項(xiàng)目的全程進(jìn)度，定期召開溝通會議，同時要制定溝通報告，定期匯報項(xiàng)目進(jìn)展，以便管理者及時處理問題，加強(qiáng)對裝修過程的把握。

　　二、落實(shí)好溝通細(xì)則。為了保證溝通的順暢，需要將溝通細(xì)則落實(shí)到實(shí)際生活中，包括明確誰參與溝通，溝通的頻率，溝通需要的信息等，這些細(xì)則都要寫入溝通文檔中，以便在實(shí)際溝通過程中，更好地把控溝通的質(zhì)量。

　　三、關(guān)注溝通參與者的需求。參與溝通的各方，都有自己的需求，要在溝通中，充分考慮參與者的需求，關(guān)注參與者感受，了解他們對溝通的看法，以便更好地把握溝通的方向，使之向著積極的方向發(fā)展。

　　四、及時處理溝通產(chǎn)生的問題。在溝通過程中，難免會有一些問題產(chǎn)生，要及時處理溝通產(chǎn)生的問題，把控溝通的進(jìn)程，避免因溝通問題而影響裝修進(jìn)度。

　　五、正確處理溝通中的矛盾。裝修過程中，溝通當(dāng)中會出現(xiàn)一些矛盾，要正確處理溝通中的矛盾，尊重他人，通過雙方的合作，解決問題，進(jìn)而促進(jìn)溝通的順暢。

　　六、注重溝通的質(zhì)量。在溝通過程中，要注重溝通的質(zhì)量，提高溝通的效率，清晰地闡述自己的想法，采取有效的溝通方式，避免在溝通過程中出現(xiàn)混亂，以保證溝通的順暢。