辦公室的設計和配置是任何公司的一項重大資產投資，它將影響很多業務效果，包含生產力、員工滿意度、奉獻精神、工作招聘和品牌知名度。鑒于各種形式的設計和規劃空間，領導者要以戰略形式設計辦公空間。
因此，在決定設計空間配置時，我們應該根據企業的情況向自己提出一些正確的難題，并建議征求員工的回答。
誰是我們的員工，將來5-10年他們會是誰？
也有誰能來到我們的辦公空間（訪客、客戶、社區成員等），為什么呢？
當客戶、面試成員或其它訪客進入我們的辦公空間時，我們希望他們怎樣看待我們的企業環境？
你對工作完成方式的靈活性和挑選有多多方面的重視？
有些工作模式是否被視為特權，僅供少數人使用？
我們現在想改變什么辦公行為？
目前辦公場地維持生產力最令人滿意的屬性是什么？

如果人們不經常來辦公室，我們明白為什么嗎？